Manual do investimento para impacto

Manual do investimento para impacto

Por EVPA. Traducido a portugués por Latimpacto

mai 2021

Toolkit en portugués.
Este manual busca compartir conocimiento valioso sobre la inversión por impacto, exponiendo casos prácticos del ecosistema europeo. Este va dirigido para quieres quieren comenzar a invertir por impacto.

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Manual para la inversión por impacto EVPA

Manual para la inversión por impacto EVPA

Por EVPA. Traducido a español por Latimpacto

mai 2021

Toolkit en español.
Este manual busca compartir conocimiento valioso sobre la inversión por impacto, exponiendo casos prácticos del ecosistema europeo. Este va dirigido para quieres quieren comenzar a invertir por impacto.

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Interview: Steven Serneels, chair of EVPA

Interview: Steven Serneels, chair of EVPA

Alliance Magazine

out 2020

There’s investing for impact and investing with impact. On the heels of the recently concluded EVPA annual conference, new chair Steven Serneels explains the distinction to Alliance and also outlines the Association’s convening role in bringing different forms of capital provider together in innovative responses to social problems.

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Relatório: "América Latina, uma agenda para a recuperação"

Relatório: "América Latina, uma agenda para a recuperação"

Fundación Iberoamericana Empresarial, Fundación Euroamérica y Banco de Desarrollo de América Latina

out 2020

Relatório da Fundación Iberoamericana Empresarial, da Fundación Euroamérica e do Banco de Desenvolvimento da América Latina, e que contou com a colaboração de Alejandro Álvarez, sócio do IVPC, e membro do Conselho de Administração da Latimpacto. 

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O crescimento do investidor social corporativo

O crescimento do investidor social corporativo

Stanford Social Innovation Review

jul 2020

Os ISCs têm um ponto de vista único entre as organizações sem fins lucrativos e o setor empresarial para identificar soluções sociais transformadoras com relevante potencial comercial. Como parte do setor sem fins lucrativos, os ISCs podem mobilizar tanto os acionistas das empresas, quanto outras organizações sem fins lucrativos e governos para colaborar em questões comuns. E como eles não procuram (ou não principalmente) retornos financeiros, os ISCs podem aportar capital paciente e tolerante ao risco, tão necessários para incubar e testar inovações (é mais provável que as empresas invistam após uma prova de conceito bem-sucedida).

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